Tuotteistaminen on asiantuntijapalvelun paketoimista selkeäksi, helposti ostettavaksi ja sujuvasti toimitettavaksi kokonaisuudeksi. Se poistaa tuntipohjaisen myynnin pullonkaulat, parantaa yrityksen kannattavuutta ja
Myynnin kasvattaminen asiantuntijaorganisaatiossa perustuu palvelun tuotteistamiseen ja ostoprosessin yksinkertaistamiseen. Kun asiantuntijatyö paketoidaan selkeäksi, kiinteähintaiseksi ja helposti ymmärrettäväksi palveluksi, asiakkaan ostopäätös
Prosessien kehittäminen asiantuntijaorganisaatiossa tarkoittaa turhan työn poistamista, palvelun laadun vakioimista ja toimitusnopeuden kasvattamista. Kun asiantuntijatyön ”hukka” – kuten sähköpostirumba, epäselvät
Palveluvalikoimalla on yllättävänkin suuri vaikutus toiminnan tehokkuuteen ja kannattavuuteen. Missä kunnossa palveluvalikoimasi on? Tukeeko se strategian tavoitteita vai kaipaisiko se läpikäyntiä?
Tuotteistaminen on prosessi, jossa asiantuntijapalvelu muunnetaan selkeäksi, vakioiduksi ja helposti ostettavaksi kokonaisuudeksi. Se parantaa yrityksen kannattavuutta, helpottaa myyntiä ja varmistaa
Myynnin kasvattaminen asiantuntijayrityksessä perustuu palvelun tuotteistamiseen ja prosessien sujuvoittamiseen. Kun asiantuntijuus paketoidaan helposti ostettavaksi palveluksi ja toimitusprosessi liinataan tehokkaaksi, yritys
Arki kuormittaa, jos se on jatkuvaa korjaamista, säätämistä ja uudelleen tekemistä. Liike ei ole lääke kaikkeen. Toimiva ratkaisu työn sujuvuuden parantamiseen voisi olla liinaus.
Lyhyesti: Palveluiden tuotteistaminen on asiantuntijatyön muuntamista selkeäksi, helposti ostettavaksi ja sujuvasti toimitettavaksi kokonaisuudeksi. Sen tavoitteena on poistaa ostamisen esteet, parantaa
Miten tuotteistus ja palvelumalli linkittyvät yhteen? Mitä tarkoittaa palvelukonsepti? Keskeiset elementit näissä kaikissa ovat samoja, vähän eri painotuksilla, tekijöiden taustasta riippuen.
Keväällä pidin webinaarin tuotteistuksen sudenkuopista. Siitä kiteytin nämä 4 yleisintä syytä, joihin tuotteistamisessa sorrutaan. Tunnistatko? Oletko taklannut jo ne?
Milloin kannattaa kehittää ja kuvata prosesseja? Miten arvovirtakuvaus eroaa prosessikuvauksesta? Miten arvovirtakuvaus etenee?
Mikä on oikea hetki pysähtyä ja nähdä se vaiva, että tuotteistaa palvelut? Millaisia hyötyjä näissä eri tilanteissa saa? Poimin asiakasprojekteistamme tilanteita, joissa asiakkaat ovat tunnistaneet tarpeen tuotteistaa palvelunsa helpommin ostettaviksi ja myytäviksi.
Nappaa lista, jolla käyt läpi tekemistä niin, että voitte lähteä iloisin mielin kesälomille.
Asiantuntijoiden synti tai suuri vaikeus on oman osaamisensa hinnoittelu ja kiteyttäminen selkeiksi palveluiksi. Mikä on oikea hintalappu asiantuntijuudelle? Miksi hintojen piilottelusta pitäisi päästä eroon?
Oletko miettinyt, mikä kohderyhmääsi yhdistävä tapahtuma herättää ostohalut? Milloin myynti onnistuu? Asiakkaan ostoikkunan avaavia asioita yrityksissä riittää.
