Emergy Oy tarvitsi apua palveluvalikoiman selkeyttämiseen helpottamaan myyntiä ja tukemaan verkkosivu-uudistusta. Selkeytimme kohderyhmät, ostopolut sekä laadimme etenemissuunnitelman palveluiden kehittämiseen.
Kir-Fix Oy kaipasi ulkopuolista apua selkeyttämään myynnin tekemistä, jotta yrityksen kasvutavoitteet saavutettaisiin. Kiteytimme selkeät kohderyhmät ja teimme priorisoidun tehtävälistan syksyn tekemisiin koko myyntitiimille.
Orion Pharman R&D:n hallinnollisen assistenttitiimin tavoitteena oli selkeyttää sisäisiä palveluita. Kolmessa työpajassa kiteytettiin palvelusisällöt valituille palveluille sekä koottiin kehitystoimenpiteet jatkokehittämiseen.
Strongest Groupin ongelmana oli, että kaikki caset räätälöitiin asiakaskohtaisesti. Myynnin ammattilaisten arki ja kasvutavoitteet tarvitsivat selkeät asiakaskohderyhmät ja palveluvalikoiman.
Verkkoaseman teknologiapalveluissa kaikki onnistui ja asiantuntijat puhuivat salakieltä. Loimme yhtenäisen kuvan Verkkoaseman teknologiapalveluista. Samalla tuotteistimme kasvupäälliköille selkeää myytävää, vähensimme räätälöintiä ja projektien työlästä toteutusta.
